阿仕頓服裝是全托管模式

阿仕頓服裝是全托管模式
　阿仕頓男裝連鎖，近幾年迅速崛起團體服訂做的本土自主品團體制服牌企業，于2008年決定啓動加盟模式之時，僅有十幾家店，而到了2011年底，卻工作服已發展到了近400家終端連鎖門店，創造了中國本土快時尚業的一個“神話”。這樣飛速的發展帶給衆人不小的震撼。那麽，阿仕頓快速發展的背後究竟蘊藏了怎樣的玄機？

“我們目前的加盟模式是全托管模式，即加盟商只需要投資，店面全權托管給經營。我們給予加盟商零風險、零庫存的保障，確保加盟商盈利最大化。”阿仕頓董事長龔政介紹道：“這樣的投資方式一方面使加盟商省公司制服心了，不需要爲經營而團體服煩惱，另一方面也便于我們總部統一垂直化來管理，突破了傳統的加盟模式。”

　　傳統的加盟模式會因爲利益歸屬的關系，很多促銷活動、形象建設等很難執行到位，市場很制服訂做容易出現波動，市場價格體系也比較容易混亂，不利于品牌的整體發展。阿仕頓針對所有店鋪制定了統一的運作規則：1、店鋪形象，由阿仕頓總部按全國連鎖標准整體策劃，統一設計指導施工；2、運營管理，店鋪的背心訂做管理人員、營業人員由阿仕頓總部統一招聘、培訓、錄用和管理，由督導和培訓人員進行跟蹤管理；3、商品價格，實行全國統一零售價，若遇促銷活動，所有店鋪保持同一步調；4零庫存，100%退換貨，所有連鎖店均由商品監控部通過網絡、軟件技術實現實時的商品監控和調配，從而最大程度地控制了商品的庫存，並保證合同結束後店內零庫存。這些都在很大程度上提升了加盟連鎖管理標准化複制的能力，從而保證了所有店鋪盡可能快速地融入到當地市場並穩健的發展起來。

　　據了解，阿仕頓采取了完全垂直化的管理運營方式，爲加盟商從店鋪選址、裝修建店、招聘培訓、新店開業、店鋪運營、營銷企劃、店鋪督導、客戶管理到財務控制等進行全方位的管理與指導。阿仕頓不僅保證加盟商零風險、零庫存，而且加盟商可以及時的掌握店鋪的日常運營情況，他們每天都會收到總部發出的財務日報表，每月還會收到詳細的對賬單。

　　從目前來看，阿仕頓所開出的近400家門店都以健康的狀態在運營。很多加盟商從一開始抱著先加盟一家店試試看的心態，到後來看到投資所帶來的豐厚利潤和發展的巨大潛力之後，又陸續再次加盟。“我們現在的加盟商有很大一部分來自于老加盟商及他們介紹的親朋好友。”阿仕頓拓展中心的曹經理笑著說道。

　　據悉，從發展加盟至今，阿仕頓一直穩健發展。阿仕頓將本著“快速、穩健、標准化複制“的開發方針，持續優化服裝零售模式，計劃至2015年開出2000家連鎖店，2020年超過5000家連鎖店……